به زنانی که مشتاق تحصیل علوم رایانه یا مهندسی برق هستند

به زنانی که مشتاق تحصیل علوم رایانه یا مهندسی برق هستند

تشویق برای مقابله با تبعیض جنسیتی

مشتاق کارآفرینان فناوری در Y Combinator

وقتی نامه سوزان ووچیچی را به Fortune در مورد اینکه چگونه تبعیض جنسیتی در فناوری فراگیر است دیدم ، با تمام وجود موافقت کردم. وقتی خواندم که تبعیض چقدر او را آزار می دهد ، با این حال متاثر شدم که چقدر واکنش احساسی من متفاوت است. من به شما می گویم که تبعیض چه احساسی در من ایجاد می کند.

در کالج ، من علوم کامپیوتر و مهندسی برق را مطالعه کردم ، جایی که نسبت زنان به مردان در هر دو گرایش در حدود 25/75 بود. در مقطع دبیرستان ، مهندسی برق را مطالعه کردم ، جایی که نسبت آن بیشتر کاهش یافت ، به 95/5. من در شرکت های تحت سلطه مردان از جمله گوگل ، مایکروسافت و استارت آپ های پشتیبانی شده Y-Combinator کار کردم. من که 10 سال در صنعت فناوری کار کرده ام ، قسمت های متعددی از تبعیض جنسیتی و آزار جنسی را تجربه کرده ام. یکی از آنها مدیرعامل یک شرکت تجهیزات پزشکی بود ، بگذارید او را دکتر شولتز (نه نام اصلی او) صدا کنیم.

یک روز ، دکتر شولتز ایده ای برای یک دستگاه پزشکی داشت و ما با یکدیگر موافقت کردیم. برای صبحانه برای بحث در مورد آن هنگام صرف صبحانه ، دکتر شولتز ایده خود را مطرح کرد و سعی کرد مرا متقاعد کند که بنیانگذار او هستم. اکراه داشتم. او می گوید:

«تیا ، در این کار با من همراه باش. کامل می شدی شما جوان قوس خواهید بود و من جادوگر شهر اوز. " " نه متشکرم ، من نمی خواهم در خطر سوزانده شوم. " من می گویم. "خوب ، اجازه دهید ابتدا برنامه تجاری خود را به شما نشان دهم." او می گوید.

ما توافق کردیم که جمعه بعد برای شام دوباره ملاقات کنیم تا او بتواند برنامه کاری خود را به من نشان دهد.

هنگام شام ، ما با یکدیگر بیشتر آشنا شدیم. خانواده های ما همسر دکتر شولتز یک مدیر غیرانتفاعی مشهور در این منطقه اداره می کرد. پسرش در ییل زیست شناسی خواند و در بهار فارغ التحصیل شد. در نیمه راه شام ​​، پرسیدم:

"پس کی می خواهم این طرح تجاری را ببینم؟" "این در خانه من است. ما می توانیم بعد از شام به آنجا برویم و من ارائه را به شما نشان خواهم داد. خوبه؟" او گفت: دکتر شولتز پیشنهاد داد.

هر دو می نشینیم. سپس ، دکتر شولتز دستش را دراز کرد و دستش را دور من گذاشت.

"آیا این بخشی از برنامه تجاری شما است؟" من پرسیدم. "نه ، من فقط کنجکاو هستم که این چه احساسی برای شما دارد." او گفت. گفتم "عجیب است" گفتم. "هی ، می خواهی مرا ببوسی؟ درست همین جا." او در حالی که به سمت لب هایش اشاره می کند می گوید. "نه." "چرا که نه؟" پرسید. "چون زن داری!" من می گویم. "اوه او را فراموش کن. هیچ عشقی بین ما وجود ندارد. " او می گوید. "من می خواهم طرح تجاری شما را ببینم." من به شدت می گویم. "اوه ، در طبقه بالا ، در دفتر من است. بریم طبقه بالا؟ " " نه "، من می گویم ،" من به خانه می روم. " " آیا به شما خوش نمی گذرد؟ " او پرسید. "جالب بود اما عجیب می شود. بعلاوه دیر است و من خوابم می آید. " تقریباساعت 9 شب. "بیا ، کمی بیشتر بمان. من همین حالا طرح کسب و کار را به شما نشان خواهم داد. " " چرا طرح کسب و کار را برای من ایمیل نمی کنید. " وقتی بیرون آمدم گفتم

وقتی به خانه رسیدم ، یک ایمیل بازشو از طرف دکتر شولتز در تلفنم مشاهده کردم که برنامه تجاری آن پیوست شده بود.

روز بعد ، من آنچه را که برای همکارم سارا که دکتر شولتز را می شناخت می دید ، بازگو کردم. او خشمگین شد. چه احساسی داری؟ " او فریاد زد: "آسیبی ندیده ام. حالم خوبه." گفتم. «تیا! به این میگن آزار جنسی! " او گریه کرد. اما وقتی کسی که به او اهمیت نمی دهم باعث پیشرفت جنسی من می شود ، احساس ناراحتی نمی کنم. عجیب است ، اما آزاردهنده نیست. " من گفتم.

در طول 10 سال کار من در زمینه فناوری ، همکارانم چشمان منفور خود ، چشمان آسانسور ، چشمان منشی شان را که باید اینجا باشند ، به من داده اند. -چشمان آسیایی آنها درباره من صحبت کرده اند ، اصلاً با من صحبت نکرده اند ، مثل بچه های مهد کودک با من صحبت کرده اند و غیره. برای من خوب است که مردم آنچه را که فکر می کنند فکر کنند. زیرا ، صادقانه بگویم ، من چیزی را که آنها فکر می کنند نمی کنم. اما اگر کسی از مرز من عبور کرد ، من به او می گویم که از آن عقب نشینی کند.

وقتی این موقعیت ها بوجود می آیند ، من دلسرد نمی شوم و برای خودم دفاع می کنم. من به دلیل تبعیض تکنولوژی را رها نکردم. در عوض ، تبعیض به تمایل من برای حمایت از زنان در زمینه فناوری دامن زد.

من و دوستان شرکت هایی تاسیس کردیم (Totum ، السا ،…) که همه را تشویق می کند تا با یکدیگر همکاری کنند و تفاوت های فرهنگی و جنسیتی را منع کنند. ما تیمی از هزاره ها هستیم و قصد داریم محیطی متفاوت برای نسل خود و نسل های بعد ایجاد کنیم.

پاسخ سوزان ووچیچی ، مدیرعامل YouTube به یادداشت جنجالی ضد تنوع گوگل را بخوانید. دیروز پس از خواندن خبر ، دخترم از من سالی پرسید. "مامان ، آیا این درست است که دلایل بیولوژیکی وجود دارد ... fortune.com